Résultats

Le CIR met fortement l'accent sur les résultats, la responsabilité et la transparence. La stratégie de gestion axée sur les résultats consiste à identifier les résultats du CIR pour en garantir la pertinence, l'efficacité, l'efficience, l'impact et la durabilité. L'accent est mis sur les résultats obtenus plutôt que sur les activités menées.

Les résultats du CIR sont des changements descriptibles et/ou mesurables induits par des projets (de catégorie 1 et 2) financés au niveau des pays. Les résultats visés au titre de la catégorie 1 sont au nombre de 4 et sont mesurés grâce à 18 indicateurs. Les résultats des projets de catégorie 2 du CIR varient selon la nature du projet. Les projets mis en œuvre au titre du CIR dans les pays doivent être axés non pas uniquement sur les activités et les produits, mais aussi et surtout sur les résultats, c'est‑à‑dire les changements réels voulus par le CIR. Ces résultats concrets traduisent les changements induits et soutenus par le programme et le financement du CIR. En définissant clairement les résultats escomptés, en collectant des renseignements pour évaluer régulièrement les progrès accomplis vers l'obtention de ces résultats et en prenant à temps les mesures correctives qui s'imposent, les unités nationales de mise en œuvre (UNMO) peuvent gérer leurs projets de manière à maximiser les résultats obtenus.

Afin d'améliorer l'efficacité, l'efficience et la responsabilité du Secrétariat exécutif du CIR et du Gestionnaire du Fonds d'affectation spéciale pour le CIR, ce dernier utilise un cadre de suivi et d'évaluation qui fonctionne sur la base d'un système de gestion axée sur les résultats. Ce cadre permet de définir les résultats escomptés, de suivre l'évolution de la situation concernant l'obtention de ces résultats, d'évaluer le programme et les projets, de rendre compte des résultats obtenus et de prendre en compte les enseignements tirés dans les décisions en matière de gestion.