Conseil exécutif opérationnel du CIR (CEO)

Conseil exécutif opérationnel du CIR (CEO)

H.E. Mr Yackoley Kokou Johnson

Président ad interim du CEO

S.E. Mr Muhammadou Kah

Coordinateur du Groupe des PMA à l'OMC

Kong Sokheng

Membre du CEO, Cambodge

Talha Mahamat Alim

Membre du CEO, Tchad

Talime Abe

Membre du CEO, Togo
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Dev Raj Joshi

Membre du CEO, Népal
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Antoine Kajangwe

Membre du CEO, Rwanda

Rebecca Fisher-Lamb

Coordinatrice des Partenaires de financement et Membre du CEO, Royaume-Uni

Håvard Hugås

Membre du CEO, Norvège
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Fin Poulsen

Membre du CEO, Danemark

Ratnakar Adhikari

Secrétaire du CEO

Sandrine Capelle-Manuel

Fonctionnaire exécutif pour le gestionnaire du fonds fiduciaire

Équipe du Secrétariat exécutif du CIR

Équipe du Secrétariat exécutif du CIR

Ratnakar Adhikari

Directeur exécutif

Paulin Zambelongo

Coordonnateur principal

Wendy Paratian

Coordinatrice

Apurva Mudliar

Coordinatrice

Julian Sievers Juzbasic

Coordinateur des partenariats et de la sensibilisation

Fidelis Eyoh Ukume

Chargé de programme (résultats, suivi, évaluation et apprentissage)

Adeline Masson

Chargée de soutien à la communication

Raphaelle Quintard

Chargée de la gestion du portefeuille

Constanze Schulz

Coordinatrice de division

Résultats

Rapport annuel 2021 du CIR

Résultats

Le suivi et l'évaluation du partenariat et des résultats constituent l'un des fondements du travail du CIR avec les PMA. La nouvelle théorie du changement du CIR et les efforts axés sur les résultats visent à donner aux PMA les moyens de s'intégrer dans les réseaux commerciaux mondiaux et, ce faisant, à contribuer à réduire la pauvreté et à soutenir le développement durable.

Des indicateurs types qui couvrent l'éventail des pays où nous travaillons sont en place et les données recueillies portent entre autres sur l'intégration du commerce dans les politiques, l'augmentation de la production agricole et les nouveaux marchés internationaux qui se sont ouverts.

*** La responsabilité et la transparence sont au cœur de notre travail, et les publications et lignes directrices du CIR ainsi que la contribution du CIR à l'Initiative internationale pour la transparence de l'aide (IITA) sont accessibles au public. ***

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48

pays ayant intégré le commerce à leur Plan national de développement
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60%

des bénéficiaires des projets de renforcement des capacité productives sont des femmes
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$100 million

de cofinancement obtenus auprès du gouvernement, des partenaires de développement et du secteur privé
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$676 million

d'exportations directement générées par les interventions du CIR
Résultats sur le terrain
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Redoubler d'efforts pour faire rayonner l'artisanat local du nord de la République démocratique populaire lao sur la scène internationale
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Tirer profit du miel en Éthiopie
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Le Vanuatu en tête dans le Pacifique pour la numérisation des formalités douanières et les certificats de biosécurité

Partenaires financiers du CIR

Partenaires financiers du CIR

Le rôle joué par le CIR en matière d'appui à la coordination des efforts commerciaux des PMA ne serait pas possible sans l'adhésion des partenaires de financement. Les fonds étant moins facilement disponibles et soumis à une surveillance plus étroite, la capacité d'un PMA à identifier, élaborer et lancer des programmes qui peuvent générer un impact sur la pauvreté durable, d'un bon rapport coût efficacité, sera cruciale. Par conséquent, il n'a jamais été aussi important d'éviter les doublons et le gaspillage tout en établissant des partenariats qui se renforcent mutuellement.

Le CIR offre aux donateurs une plate forme pour accroître les synergies et harmoniser les efforts et le programme est actuellement financé grâce aux contributions versées par 26 donateurs nationaux au Fonds d'affectation spéciale pour le CIR.

Le programme s'appuie sur des facilitateurs des donateurs qui travaillent avec les points focaux sur le terrain pour favoriser la coordination et le dialogue entre les donateurs et les pouvoirs publics sur les questions de commerce. Le facilitateur des donateurs est un représentant de la communauté des donateurs qui contribue activement à soutenir le programme commercial d'un PMA. Il est choisi par le gouvernement du pays et par d'autres donateurs.

Donateurs du fonds d'affectation spéciale du CIR

L'Australie
La Belgique
Canada
Gouvernement du Danemark
Estonie
Commission Européenne
La Finlande
France
Allemagne
Hongrie
Islande
Irlande
Japon
République de Corée
Liechtenstein
Luxembourg
Les Pays-Bas
Norvège
Arabie Saoudite
Espagne
Suède
Suisse
Turquie
Émirats arabes unis
Royaume-Uni
Étas-Unis
La Norvège accorde une grande importance à l'intégration des pays les moins avancés dans le système commercial multilatéral. Le commerce est vital pour le développement. En même temps, l'aide au développement est nécessaire pour rendre les PMA mieux à même de tirer parti de l'accès aux marchés des autres pays. Le CIR est un instrument important et est depuis de nombreuses années le moyen principal qu'utilise la Norvège pour fournir à de nombreux PMA une assistance ciblée visant le développement lié au commerce.
En tant qu'ardent défenseur d'un commerce ouvert et équitable, la Suède estime que le Cadre intégré donne aux pays les moins avancés du monde des possibilités supplémentaires de tirer pleinement parti des perspectives existantes et futures de développement par le biais du commerce. Nous estimons encourageant l'engagement du CIR à prendre en compte les leçons apprises au cours de la phase un du CIR, à renforcer l'accent sur la mobilisation des ressources et à améliorer le suivi et l'évaluation. Promouvoir l'égalité des sexes et le commerce inclusif est essentiel pour maximiser l'impact des activités en matière de commerce et de développement sur les moyens de subsistance des populations. Il est de ce fait louable qu'il s'agisse là de l'un des quatre objectifs stratégiques prioritaires du CIR pour 2016 2018.

Fragile countries

Pays fragiles

On estime que, d'ici à 2030, les populations pauvres vivront très majoritairement dans des pays fragiles, théâtres de conflits. Certes, les échanges commerciaux ouvrent de nouvelles perspectives, mais les pays qui ont été longtemps marginalisés par des années de conflit n'ont pas encore pleinement exploité leur potentiel commercial car ils se heurtent à des obstacles résultant de ces conflits qui rendent difficiles la mise en place de leur socle économique et leur intégration à l'économie mondiale.

Depuis sa création, le CIR travaille avec des pays fragiles et touchés par des conflits pour y créer les bases du commerce et du développement. Dans l'avenir, s'appuyant sur son expérience et les enseignements qu'il a tirés en soutenant ces pays, le CIR appliquera une nouvelle approche de mise en œuvre qui prendra en considération les circonstances particulières et visera à produire les meilleurs résultats pour les populations, les institutions et les économies locales. Le soutien institutionnel sera adapté de sorte qu'une infrastructure de base sera en place, la coordination avec les partenaires et les cycles de programmation nationaux sera synchronisée, et une approche flexible en matière de développement et de mise en œuvre sera utilisée.

Le CIR œuvre également avec des organismes régionaux et locaux afin d'aider les pays à élaborer des stratégies de sortie de la catégorie des PMA et des mesures transitoires de renforcement des capacités.

Explorer
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Nouvelles

Passer de la fragilité à la résilience dans le développement du commerce
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Recherches

South Sudan Diagnostic Trade Integration Study (DTIS) (2014)
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Tribune libre

L'Aide pour le commerce doit se concentrer sur les pays les plus pauvres et les plus fragiles

Fonctionnement du CIR

Fonctionnement du CIR

Le CIR fournit un soutien adapté aux pays les plus pauvres de la planète. Nous aidons les pays à s'intégrer dans les systèmes commerciaux régionaux et mondiaux en créant des emplois, en augmentant leurs revenus et en sortant leurs habitants de la pauvreté.

Au cours de sa phase un, le programme a alloué au total 200,6 millions de dollars EU dans le cadre de 134 partenariats. Aujourd'hui, alors qu'il se trouve dans sa phase deux, le CIR continue d'aider les gouvernements et les petites entreprises des PMA sur le plan du commerce en développant les types d'emplois qui améliorent les conditions de vie et stimulent le développement économique durable. L'approche unique du CIR garantit une appropriation totale par les PMA, la majorité des projets étant cofinancés par les pays eux mêmes.

Notre approache

Le CIR intervient à tous les stades du processus commercial. Le programme propose des études et des analyses spécialisées qui éclairent les politiques, la facilitation du commerce par les gouvernements et l'appui sectoriel ciblé en fonction des résultats des études.

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Women & Trade

Travaux d'analyse

Le CIR coordonne des analyses commerciales par pays qui sont fondamentales et qui prennent la forme d'études diagnostiques sur l'intégration du commerce (EDIC) et de matrices des actions. Ces travaux, fondés sur des données probantes, aident les pays à définir leurs priorités pour guider les objectifs en matière de commerce, mettent en évidence les obstacles à l'intégration du commerce et fournissent des conseils sur les principaux domaines d'action.


Consultez nos recherches et nos analyses
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Research & Analysis

Soutien aux institutions

Pour faciliter la planification et la mise en œuvre dans le domaine du commerce au niveau des pays, le CIR contribue à la création d'unités nationales de mise en œuvre qui coordonnent l'exécution des stratégies et politiques commerciales des PMA. Ces organismes sont indispensables aux activités gouvernementales liées au commerce.


En savoir plus sur la manière de solliciter un soutien institutionnel
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Funding

Reinforcement des secteurs commerciaux

En fonction des éléments fournis par les études et les analyses relatives au commerce dans les pays, des fonds sont injectés dans des secteurs clés – comme le pashmina au Népal, la mangue au Sénégal et la noix de coco au Samoa – tout cela en vue d'obtenir un impact maximal.



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